從馬拉松賽到運動會 人形機器人技術(shù)驗證與商業(yè)化挑戰(zhàn)并行

近日，首屆具身智能機器人運動會在無錫舉行。 新華社 圖

近日，首屆具身智能機器人運動會在無錫舉行，全國100余家企業(yè)集中亮相，150多個形態(tài)各異的機器人“選手”在競速跑、越野跑、足球比賽等多個項目中進行競技比拼。自宇樹科技登上2025年央視春晚以來，人形機器人產(chǎn)業(yè)在一、二級市場的熱度便居高不下，不久前舉行的北京亦莊半程馬拉松賽更是將行業(yè)討論度推至新高。

但與此同時，質(zhì)疑的聲音漸漸浮現(xiàn)：在這些賽事上“能跑能跳”的人形機器人，何時才能擺脫“電動玩具”的標(biāo)簽，轉(zhuǎn)化為實際的生產(chǎn)力？行業(yè)當(dāng)前是否存在泡沫，又應(yīng)如何正視技術(shù)進步與泡沫的關(guān)系？

在業(yè)內(nèi)看來，人形機器人在馬拉松、運動會上“秀肌肉”，是對其在產(chǎn)業(yè)落地前進行的多方面驗證，包括對硬件能力、運控算法等的全方位考驗。但也應(yīng)正視，當(dāng)前人形機器人企業(yè)的商業(yè)化閉環(huán)、產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化落地還處于摸索階段。多位產(chǎn)業(yè)鏈人士、創(chuàng)投機構(gòu)投資人認為，行業(yè)也面臨新一輪洗牌甚至淘汰賽，可能會進入冷靜期，外界在對行業(yè)抱有信心的同時也應(yīng)多一些耐心。

人形機器人為何頻頻“秀肌肉”？

據(jù)介紹，首屆具身智能機器人運動會包括競速跑、越野跑、足球比賽、籃球比賽、格斗比賽、舞蹈比賽等競技類項目，魔方、圍棋、象棋等人機互動游戲也在現(xiàn)場進行展示。賽事的裁判從步態(tài)、續(xù)航能力、認知計算甚至表情識別等維度，對機器人“選手”進行綜合評判。

對比而言，之前召開的人形機器人半程馬拉松，更像是一場“耐力賽”。多款人形機器人出現(xiàn)摔倒、續(xù)航不足等問題，由此引發(fā)外界對于產(chǎn)業(yè)成熟度、實用能力的質(zhì)疑。

“應(yīng)當(dāng)正面看待這些比賽的意義，這是人形機器人產(chǎn)業(yè)往前走必須邁出的一步。就像19世紀舉行的首次汽車比賽一樣，當(dāng)時汽車的表現(xiàn)也不盡如人意，甚至有很多嘲笑的聲音，認為比賽毫無意義。但事實證明，比賽向外界傳遞的信心、價值，以及其中暴露的問題，都為汽車的大規(guī)模鋪開提供了重要支撐?！币幻P(guān)注具身智能的投資人說。

開源證券認為，我國憑借強大的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同與場景驗證能力，率先實現(xiàn)人形機器人在高強度運動場景的規(guī)?；瘜嵺`。相較2024年7月世界人工智能大會（部分機器人仍需吊裝輔助），本次賽事直接讓機器人跑完全程，展現(xiàn)了關(guān)鍵技術(shù)的飛躍。賽事通過高曝光直播、“人氣獎”互動等機制，提升公眾對人形機器人的認知與接受度，為未來人機融合的社會化應(yīng)用鋪路。與此同時，通過比賽，機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要重點解決的技術(shù)短板也更加清晰。例如，現(xiàn)場出現(xiàn)的關(guān)節(jié)過熱導(dǎo)致性能衰減或摔倒、動平衡能力不足、需多次換電等問題，為后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展指明了方向。

如何看待行業(yè)“泡沫論”？

金沙江創(chuàng)投主管合伙人朱嘯虎此前發(fā)表觀點稱，人形機器人商業(yè)化路徑不清晰，趁現(xiàn)在共識高度集中，有退出機會。而人形機器人在線下賽事中出現(xiàn)的失誤，讓行業(yè)“泡沫論”被進一步放大。

有投資人認為，通用人形機器人的商業(yè)落地的確相對較遠，類似電動車和大模型，人形機器人行業(yè)一定會經(jīng)歷大浪淘沙。當(dāng)前資本密集涌入，行業(yè)也的確存在泡沫，但泡沫并不全然是一件壞事，而是科技企業(yè)發(fā)展的必然規(guī)律，甚至是一種驅(qū)動力。

樂聚機器人創(chuàng)始人冷曉琨回憶道，人形機器人的“泡沫論”其實在2016年就出現(xiàn)過一次，彼時優(yōu)必選的機器人登上央視春晚后，國內(nèi)也出現(xiàn)了10多家做小型人形機器人的企業(yè)。

“要考慮人形機器人能用在哪里，怎么能夠給用戶產(chǎn)生價值?！崩鋾早硎荆瑳]有這一點，到今年底，人形機器人或者整個具身智能行業(yè)，還會進入一個冷靜期?！斑@半年具身智能無論是爆火還是被批評，都是被流量帶著走的。核心原因在于，企業(yè)自己沒講清楚商業(yè)化閉環(huán)、產(chǎn)業(yè)化價值?！?/p>

哈工大機器人研究所所長趙杰認為，人形機器人即將步入工業(yè)場景，現(xiàn)在已經(jīng)有很多機器人進廠“實訓(xùn)”?！跋炔徽勥@個場景是不是一定要人形機器人來做，但至少已經(jīng)在這個場景進行嘗試，這就是進步，但離真正用還有距離。我們不奢望人形機器人做得比人強多少，至少要跟人一樣才能有用?！?/p>

“我對行業(yè)的未來很有信心，但當(dāng)前階段大家需要冷靜下來，聚焦商業(yè)化落地。”在冷曉琨看來，目前就技術(shù)而言，人形機器人能夠進入家庭需要3年至5年，但考慮到安全、倫理等其他因素，迎來爆發(fā)期還需要5年甚至10年時間，這需要社會對行業(yè)有信心及包容心。“包括馬拉松，只要能夠出來跑了，就已經(jīng)很不容易了，因為行業(yè)還是一個早期階段?！?/p>

趙杰認為，人形機器人一定要拓展人的能力，而不是一味地復(fù)制人?！拔覀儼讶诵螜C器人定義為未來產(chǎn)業(yè)，5年后的產(chǎn)業(yè)不是未來產(chǎn)業(yè)，至少10年以后的產(chǎn)業(yè)，我們才能叫未來產(chǎn)業(yè)。我們現(xiàn)在所做的事情，是為未來做的?！壁w杰說。